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    關(guān)于漢馬
    落實(shí)精益管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),漢馬激光2019第一季度開(kāi)門(mén)紅
    來(lái)源: | 作者:漢馬激光 | 發(fā)布時(shí)間: 2022-06-02 | 1747 次瀏覽 | 分享到:
    有人說(shuō)“精益生產(chǎn),是工廠質(zhì)量管理的最高境界”,廣州漢馬自動(dòng)化控制設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)漢馬激光)正在用行動(dòng)對(duì)句話進(jìn)行詮釋。漢馬激光是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體,專(zhuān)業(yè)激光技術(shù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)研究國(guó)家高新科技企業(yè),奉行“以質(zhì)量為生命”的企業(yè)宗旨。進(jìn)入2019年以來(lái),以落實(shí)精益生產(chǎn)加強(qiáng)全面管理為契機(jī),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)2019年第一季度產(chǎn)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅。

        有人說(shuō)“精益生產(chǎn),是工廠質(zhì)量管理的最高境界”,廣州漢馬自動(dòng)化控制設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)漢馬激光)正在用行動(dòng)對(duì)句話進(jìn)行詮釋。漢馬激光是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體,專(zhuān)業(yè)激光技術(shù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)研究國(guó)家高新科技企業(yè),奉行“以質(zhì)量為生命”的企業(yè)宗旨。進(jìn)入2019年以來(lái),以落實(shí)精益生產(chǎn)加強(qiáng)全面管理為契機(jī),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)2019年第一季度產(chǎn)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅。


     

        一、全面落實(shí)精益生產(chǎn),進(jìn)一步完善公司運(yùn)營(yíng)管理模式。

    2019新年尹始,漢馬激光各部門(mén)加大規(guī)劃力度,在2018年精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行效果,在工序改善、生產(chǎn)能力提升、采購(gòu)管理、品質(zhì)改善、員工培訓(xùn)各大板塊發(fā)力,生產(chǎn)工藝流進(jìn)一步優(yōu)化并全面執(zhí)行,生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理和看板管理進(jìn)一步強(qiáng)化,品質(zhì)周例會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、訂單預(yù)測(cè)會(huì)按時(shí)召開(kāi),生產(chǎn)銷(xiāo)售各項(xiàng)管理水平不斷提升,穩(wěn)步推進(jìn),車(chē)間產(chǎn)能數(shù)據(jù)月月飄紅。


     

        二、完善品質(zhì)管理,規(guī)范品質(zhì)控制各項(xiàng)工作

        漢馬激光根據(jù)自身實(shí)際情況,建立從供應(yīng)商管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、入庫(kù)管理及出貨管理的整個(gè)品質(zhì)管理鏈,針對(duì)管理制度的完善性與有效性,從各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等層面入手不斷完善品質(zhì)控制系統(tǒng)。不斷擴(kuò)充品質(zhì)部人員配備,使品質(zhì)管理每個(gè)環(huán)節(jié)都有足夠的品質(zhì)人員參與。對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量管理制度進(jìn)行全面梳理,確保制度健全有效,進(jìn)一步規(guī)范品質(zhì)檢驗(yàn)的各個(gè)流程,把制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)紙質(zhì)化、明確化,認(rèn)真做好自檢和專(zhuān)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并做好預(yù)防措施。漢馬激光今年第一季度產(chǎn)品入庫(kù)合格率成功達(dá)到99.6%。


     

        三、落實(shí)品質(zhì)理念,并向各個(gè)部門(mén)全面延伸

        品質(zhì)管理是一個(gè)全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的工作,不僅僅是品質(zhì)部的工作,是和所有人密切相關(guān),延伸到公司各個(gè)部門(mén)的綜合性管理體系。漢馬激光召開(kāi)全體人員品質(zhì)管理大會(huì),要求所有人員都必須的品質(zhì)理念,產(chǎn)品質(zhì)量從我做起,嚴(yán)格精益生產(chǎn)行工序、工時(shí),在保質(zhì)量的前提下求產(chǎn)能。采購(gòu)部嚴(yán)格采購(gòu)流程,多供應(yīng)商管理,保證來(lái)料質(zhì)量;計(jì)劃部合理安排生產(chǎn)周期,控制業(yè)務(wù)部不合理工期要求,在工時(shí)上保證質(zhì)量;生產(chǎn)部每天早會(huì)強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一”,嚴(yán)格遵守安裝流程,認(rèn)真做好自檢;品質(zhì)部嚴(yán)格檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)每道檢驗(yàn)過(guò)程。


     

        四、強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),提升生產(chǎn)一線技能操作水平

        漢馬激光在要求員工品質(zhì)意識(shí)的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)線員工開(kāi)展了工藝技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則等多場(chǎng)培訓(xùn),特別是IE系列培訓(xùn)課程已進(jìn)行了八期,看圖紙、學(xué)電路、做流程,一步一步提升員工操作技能,使員工受益終身的同時(shí),起到提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)和技術(shù)操作水平的目標(biāo)。


     


    漢馬因你而成,你因漢成而就,漢馬人用行動(dòng)成就漢馬品質(zhì)!

     


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