有人說“精益生產(chǎn)，是工廠質(zhì)量管理的最高境界”，廣州漢馬自動化控制設(shè)備有限公司（以下簡稱漢馬激光）正在用行動對句話進行詮釋。漢馬激光是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體，專業(yè)激光技術(shù)應用開發(fā)研究國家高新科技企業(yè)，奉行“以質(zhì)量為生命”的企業(yè)宗旨。進入2019年以來，以落實精益生產(chǎn)加強全面管理為契機，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)2019年第一季度產(chǎn)銷開門紅。

    一、全面落實精益生產(chǎn)，進一步完善公司運營管理模式。

2019新年尹始，漢馬激光各部門加大規(guī)劃力度，在2018年精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進一步強化執(zhí)行效果，在工序改善、生產(chǎn)能力提升、采購管理、品質(zhì)改善、員工培訓各大板塊發(fā)力，生產(chǎn)工藝流進一步優(yōu)化并全面執(zhí)行，生產(chǎn)車間現(xiàn)場6S管理和看板管理進一步強化，品質(zhì)周例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、訂單預測會按時召開，生產(chǎn)銷售各項管理水平不斷提升，穩(wěn)步推進，車間產(chǎn)能數(shù)據(jù)月月飄紅。

    二、完善品質(zhì)管理，規(guī)范品質(zhì)控制各項工作

    漢馬激光根據(jù)自身實際情況，建立從供應商管理、生產(chǎn)過程管理、入庫管理及出貨管理的整個品質(zhì)管理鏈，針對管理制度的完善性與有效性，從各項制度、標準、規(guī)程等層面入手不斷完善品質(zhì)控制系統(tǒng)。不斷擴充品質(zhì)部人員配備，使品質(zhì)管理每個環(huán)節(jié)都有足夠的品質(zhì)人員參與。對現(xiàn)行質(zhì)量管理制度進行全面梳理，確保制度健全有效，進一步規(guī)范品質(zhì)檢驗的各個流程，把制度、流程、標準紙質(zhì)化、明確化，認真做好自檢和專檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并做好預防措施。漢馬激光今年第一季度產(chǎn)品入庫合格率成功達到99.6%。

    三、落實品質(zhì)理念，并向各個部門全面延伸

    品質(zhì)管理是一個全員參與、全面控制、持續(xù)改進的工作，不僅僅是品質(zhì)部的工作，是和所有人密切相關(guān)，延伸到公司各個部門的綜合性管理體系。漢馬激光召開全體人員品質(zhì)管理大會，要求所有人員都必須的品質(zhì)理念，產(chǎn)品質(zhì)量從我做起，嚴格精益生產(chǎn)行工序、工時，在保質(zhì)量的前提下求產(chǎn)能。采購部嚴格采購流程，多供應商管理，保證來料質(zhì)量；計劃部合理安排生產(chǎn)周期，控制業(yè)務(wù)部不合理工期要求，在工時上保證質(zhì)量；生產(chǎn)部每天早會強調(diào)“質(zhì)量第一”，嚴格遵守安裝流程，認真做好自檢；品質(zhì)部嚴格檢驗標準，落實每道檢驗過程。

    四、強化崗位技能培訓，提升生產(chǎn)一線技能操作水平

    漢馬激光在要求員工品質(zhì)意識的同時，對生產(chǎn)線員工開展了工藝技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標準和技術(shù)質(zhì)量管理實施細則等多場培訓，特別是IE系列培訓課程已進行了八期，看圖紙、學電路、做流程，一步一步提升員工操作技能，使員工受益終身的同時，起到提高廣大職工的質(zhì)量意識、精品意識和技術(shù)操作水平的目標。

漢馬因你而成，你因漢成而就，漢馬人用行動成就漢馬品質(zhì)！